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创新型电商项目融资计划书案例Sansheng Consulting

项目名称:

创新型电商项目融资计划书

项目地点:

中国•广东•深圳

项目背景:

近年来,中国的电子商务快速发展,交易额连创新高,电子商务在各领域的应用不断拓展和深化、相关服务业蓬勃发展、支撑体系不断健全完善、创新的动力和能力不断增强。电子商务正在与实体经济深度融合,进入规模性发展阶段,对经济社会生活的影响不断增大,正成为我国经济发展的新引擎。商务部数据显示:2013年,中国网络购物市场交易规模达到1.85万亿元,增长42.0%,网购增速超过实体店20%,截止12月31日,中国在线购物用户数为3.02亿,同比增长25%,在线电商继续保持了出色的表现。2014年电子商务行业发展会更迅速,市场仍处于快速成长期,顾客也更愿意有多元化的消费选择。预计2014年年底中国网络购物用户规模将达到3.8亿人,预计2014年中国网络零售市场交易规模有望达到2.79亿元。

2009-2013年我国网络零售市场交易规模(万亿元)

2009-2013年我国网络零售市场交易规模

另一方面,一直以来包括B2C在内的所有电商都存在拼价格、拼广告、毛利低等状况,都依靠烧钱来换取流量、来吸引消费者,殊不知消费者的心态都是"天猫便宜天猫买,京东便宜京东买,淘宝便宜又跑去淘宝了",没有用户忠诚度、导致很多电商无法获利盈余。不论目前多大的电商平台、广告再多、扩充再大、用户再多、物流系统再大,只要没有用户忠诚度,再大的投入、再多的广告都是昙花一现。对于瞬息万变的互联网来说,外部环境已在悄然改变。数据显示,目前电商的平均综合毛利在7%左右,经营费用率在17%左右,净利润率在-8%左右,所以电商的经营成本高于线下的经营成本,导致长期的亏损。而本项目仅在线销售一项的纯毛利就达到42%。再加上保证金、平台使用费、广告收入、实体店收入等,利润非常可观,盈利能力极强。

价格战下,大电商越战越大,小的越战越小。随着电商行业洗牌成功,以及部分商家对盈利的要求,B2C商家们将改变烧钱换流量的做法,把原来常用的价格战转变为服务战、品质战。市场正常机制正在恢复,此时进入电商正是时机,本项目拥有全国首创的商业模式和营销模式,将培养出数千万的忠实粉丝,让被动的购物变成主动的购买。本项目也将会成为电商行业中新窜起的一匹黑马。本项目首创新的商业模式,作为一家B2C+O2O的商城,也在快速发展的互联网信息时代中诞生并不断创新,面对互联网电子商务发展的新形势、新机遇、新挑战。本项目在努力为消费者提供优质、可靠的商品的同时,将始终不渝,坚持客户至上的原则,能够为中国的互联网发展事业作出贡献。

建设内容:

首轮融资人民币500万元,这些资金将被用于网站技术投入、实体店的落实,目前预计由总部开出两家便利店50-100平米旗舰店、后开放加盟店40-50平米、目前已规划完成、对业界新的技术进行研究和分析、维护管理网络系统及网络软件编程、网络应用软件的开发、APP客户端、微店客户端系统开发、网络系统管理和网络媒体技术、动态网页设计、网络数据库、网络操作系统、网络系统管理、服务器管理、TCP/IP 移动互联网、客户端创建与管理等、市场开拓以及营运费用。

商业计划书案例1

项目融资额:

为使本项目能更快速在中国B2C网购市场占领一定的影响力与份额,也要在对手还没反应过来之前让"病毒式营销"迅速蔓延,爆引百万流量及自动放大倍增流量,以迅雷不及掩耳之速度口耳相传、吞食市场,要达到这些,除了优秀的技术团队,好的商业模式,创新的运营模式,也需要跟更大的平台战略合作,特开放本轮融资,以求快速整合资源。本项目从创业初期到股改上市,融资方案总体分为四个阶段,2014年上半年融资为第一阶段,为实施我们的计划,我们需要首轮融资人民币500万元的资金,让出 10% 的股份,这些资金主要用于公司品牌推广、核心团队建设、运营费用、开发移动互联网客户端及第一批实体店的落实。

项目结论:

本项目带来的效益不仅仅是巨大的现金流,更多的是带来流量倍增、用户忠诚度提高、品牌价值提升等间接收益!综合分析,可以认为本项目符合国家产业政策,将颠覆并推动中国电子商务的快速发展,具有良好的经济效益和广泛的社会意义,该项目的建设是可行并十分必要的。目前本项目网站平台已初具规模,访问量和交易规模已达预期目标。同时APP开发和线下便利店应尽快落实,以形成系统的生态链,实现线上、线下和移动端的全面覆盖。

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